Тест по Бизнес-планированию

Тест по Бизнес-планированию

Основная функция этого документа заключается в оценке того, насколько реально реализовать данную бизнес-идею, и если да, то какую прибыльность обещает проект и с каким риском он сопряжен. Важность всеобъемлющего и продуманного бизнес-плана невозможно переоценить. От него зависит многое: Однако, несмотря на критическую важность бизнес-плана, многие предприниматели до последнего медлят с составлением письменного документа. Тем не менее ценность бизнес-плана граничивается необходимостью убедить инвесторов в том, что у предприятия есть бизнес-идея, в которую стоит вложить средства. Он имеет большое значение и для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет цели предприятия, а также сроки и способы их достижения. Существуют четыре основные причины составления бизнес-плана.

Тест по бизнес-планированию с ответами

Какое место занимает бизнес-планирование в стратегическом менеджменте? В чем заключается принципиальное различие участников бизнеса: Какая связь между вкладываемыми инвестициями и управляемостью бизнеса? Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование.

представлены контрольные вопросы и задачи для самостоятельной подго- . ческие вопросы бизнес-планирования как инструмента реализа-.

Оцените факторы прямого воздействия на предпринимателя. Оцените факторы косвенного воздействия на предпринимателя. Назовите возможные организационные изменения под воздействием изменений среды, окружающей предпринимателя. Приведите примеры возможных изменений в структуре предприятия. Приведите примеры возможных изменений в деятельности предприятия.

Приведите примеры возможных изменений в применяемых технологиях на предприятии. Приведите примеры возможных изменений в управленческих структурах и процессах на предприятии. Приведите примеры возможных изменений в организационной культуре предприятия. Приведите примеры возможных изменений в людях на предприятии.

Аннотация к дисциплине Планирование банковской деятельности - это процесс определения целей на будущее и разработка путей их достижения. Планирование служит основой для развития внутренней системы банка с учетом влияния внешних факторов и является одной из функций банковского менеджмента. Планирование требует всеобъемлющего и интегрированного оценивания банковской деятельности - сильных и слабых сторон, организационной и финансовой структуры, финансовых результатов, кадровой политики, контрольных функций банка.

Почти сорокалетний опыт планирования в международной банковской практике доказал безусловную важность и необходимость осуществления этой функции менеджмента для успешной работы банка. Многочисленные исследования свидетельствуют о наличии сильной корреляции между планированием и финансовыми результатами деятельности банка. Кроме того, исследования показали важное значение планирования не только на уровне высшего руководства банком, но и на уровне отделений и других структурных подразделений.

Целями освоения дисциплины «Бизнес-планирование» являются получение комплекса 3. 2. 62,5. Тест. Всего за сессию 9: 6. 4. Экзамен ( контрольная работа 9 часов) Тема З.Основы бизнес-планирования на предприятии.

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Изложены цели, задачи, принципы и методы бизнес-планирования инно- вационных проектов. Предназначено для магистрантов, обучающихся по программе Будрин ; доктор экон. Министерством образования и науки Российской Федерации была утверждена программа его развития на — годы. Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, Минко И.

Ее изучение направлено на освоение магист- рантами методов практической работы по созданию бизнес-планов инновационных проектов производственного назначения. Указанная дисциплина базируется на изучении следующих дисциплин: Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с плановым управлением инновационными процессами как в отдель- но взятой организации, так и выполняемых несколькими организа- циями и предприятиями.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса:

СОДЕРЖАНИЕ

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Контрольные вопросы по дисциплине 51 . Раздел 1. Бизнес-план в системе управления предприятием. Тема Цели, задачи и.

На этом этапе целесообразно прикинуть цену товара и те затраты, которые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит, и ваши шансы на успех или неудачу. Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке: Анализ рынка Этот раздел посвящен анализу рынка и его участников потребителей, покупателей, производителей, продавцов, конкурентов.

Вы должны показать, что провели исследование рынка для подтверждения предположений, сделанных в Вашем бизнес-плане. Оно должно показать наличие рыночной ниши и Вашу способность обыграть конкурентов на этом рынке, необходимо показать затраты в связи с выходом на рынок и возможные риски. Анализ покупателей Проанализируйте покупателей и потребителей Вашего товара или услуги в каждом сегменте. Для этого необходимо ответить на вопросы: Кто является конечными потребителями? На основе каких факторов принимают решение о покупке?

Целевой рынок — это рынок, на котором Вы планируете продавать свой товар или услугу. Проанализируйте сегменты этого рынка следующим образом: Каков размер каждого рыночного сегмента в денежном и натуральном выражении?

Контрольная работа по бизнес планированию

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана:

Производственный план — неотъемлемая часть любого бизнес-плана, в которой Здесь необходимо рассмотреть все вопросы, связанные с производственными .. Контрольные графики наглядно показывают, не вышел ли.

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Определение целей написания БП.

Основными целями в данном случае можно назвать получение заемных средств из разных источников; создание внутренней убежденности в необходимости данного проекта; реклама проекта; независимая экспертиза проекта сторонними специалистами. Всю информацию для разработки бизнес- плана привычно сгруппируем в две группы данных: К первичной информации относят информацию, собранную впервые для данного исследования Вторичная информация- информация, которая уже где-то существует, будучи собранной ранее для других целей.

При выборе источников информации важными являются два момента: Методы сбора первичной информации многообразны - наблюдение, эксперимент, опрос. Многообразны и источники вторичной информации:

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

Резюме представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта. Раздел"Описание предприятия и отрасли" имеет своей целью формирование у инвесторов представления о предприятии как об объекте инвестирования, о его назначении, положении, состоянии. В разделе"Описание предлагаемой продукции" содержится описание продукции ее уникальности, преимуществ, отличий от аналогов. План маркетинга включает ценовую политику предприятия, систему распространения товара услуги , рекламную деятельность.

мая литература, представлены контрольные вопросы и типовые тес- Тема 7. Производственный план бизнес-плана. Назначение, основные.

В Приложении к бизнес-плану помещаются таблицы с расчетами основных показателей плана и другие необходимые материалы вспомогательного или справочного характера подтверждающие данные, используемые в бизнес-плане, копии контрактных и предконтрактных, учредительных и отчетных документов, материалы аудиторской проверки и т. Основанием для разработки бизнес-плана является, как правило, приказ руководителя организации, которым определяют: Для разработки бизнес-плана рекомендуется создание рабочей группы из числа руководителей, специалистов предприятия с предоставлением определенных полномочий, способствующих подготовке взаимоувязанных исходных данных.

Каких-либо жестких требований к объему бизнес-плана, как правило, не выдвигается. Для инвестиционных проектов, согласно Правилам Минэкономики, ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять не менее 20 страниц — при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями то есть при объеме инвестиций до 1 млн долларов США или для проектов, не требующих мер государственной поддержки и не менее 40 страниц — при проведении расчетов в полном объеме.

При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год; расчеты бизнес-плана, для реализации которого используются средства в свободно конвертируемой валюте, приводятся в условных единицах, в остальных случаях — в условных единицах или белорусских рублях в текущих ценах без учета инфляции.

Его задача в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Здесь целесообразно привести информацию о технологической новизне плана при наличии , его социальной значимости. В резюме повторяются ключевые фразы соответствующих разделов.

Контрольные вопросы и тесты по" экономике и бизнес"

Учебники по экономике 3. Бизнес-план инновационного проекта Правильно составленный бизнес-план проекта отвечает на самый главный для бизнесмена вопрос - стоит ли вкладывать деньги в этот проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Пренебрегая составлением бизнес-плана инновационного проекта, предприниматель может оказаться не готовым к трудностям, которые могут возникнуть при его реализации.

Составление бизнес-плана требует Вашего личного участия. Включаясь в эту работу лично, Вы можете смоделировать свою будущую деятельность, проверяя целесообразность и обоснованность замысла. Бизнес-план должен содержать следующие основные разделы [16, 27]:

ление часов по темам и контрольные вопросы к ним. Тема 1. Содержание бизнес-планирования. Цель практического занятия – сформировать у.

При его выполнении проводятся необходимые расчеты потребности в ресурсах; определяется, стоит ли вообще вкладывать деньги в проект, какой ожидается доход, через какое время окупятся все затраты. Истина находится, как известно, посередине Инвестор действительно никому ничего не должен и не обязан, а хочет надежно и с наибольшей выгодой вложить капитал Поэтому ему нужны гарантии и прозрачность использования этого капитала Здесь возникает коммуникативная функция бизнес-плана — понятный инвестору, в том числе иностранному, формализованный язык Для составления крупномасштабных бизнес-планов на практике привлекаются две консалтинговые фирмы: В этом случае в большей степени будут учитываться и национальные особенности иностранного инвестора.

Бизнес-план — это инструмент делегирования ответственности, прав и обязанностей. Бизнес-план также составляется, когда возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, который позволит менеджерам принять обоснованное решение, а также определить вопросы, порядок и сроки их решения Бизнес-план, таким образом, решает несколько основных задач: Необходимо также различать структуру бизнес-плана и последовательность его разработки.

В большинстве случаев содержание бизнес-плана сводится к следующему. Развитие концепции и дальнейшая разработка основного содержания, где дается краткое описание идеи и формы ее реализации Показываются отдельные характеристики товара услуги , которые положительно отличаются от имеющейся на рынке конкурентной продукции услуг Предлагается рекламный набросок для будущей рекламной кампании Набор целей, где определяются краткосрочные и долгосрочные цели.

Этот раздел несет основную смысловую на грузку и включает в себя: Установление деловых контактов и изучение целей участников. Структурное планирование и получение одобрения на продолжение работ по выпуску товаров услуг Структура бизнес-плана может быть сведена к двум блокам: Какие потребности призван удовлетворять ваш продукт или услуга? Каковы его особенности, которые будут отличать его от конкурентов и сделают более предпочтительным?

Защищен ли ваш проект какими-либо патентами или авторскими свидетельствами?

Контрольные по бизнес-планированию: примеры оформления

С какой целью осуществляется оценка надежности фирмы-заемщика? Как рассчитывается показатель текущей ликвидности? Как рассчитывается коэффициент срочной ликвидности? Как оценить чистый оборотный капитал? Перечислите основные коэффициенты деловой активности. Как рассчитывается коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов?

ознакомление с зарубежной практикой бизнес-планирования, . ципы построения, выбор типа вопросов респондентам. .. контрольной и курсовой работ по избранной теме, поиск и систематизация информации.

Основные разделы комплексного плана предприятия его структура представлены на рис. Цели и характер планирования определяются следующими принципами: Планирование логически предшествует выполнению всех других управленческих функций. Принципы, относящиеся к структуре планов, могут во многом способствовать увязке планов, т. К планированию следует подходить с позиции открытой системы, т.

Стратегия — это общая программа действий распределения приоритетов и ресурсов в интересах достижения целей. Для того чтобы стратегия была эффективно реализована, необходимо иметь оперативные тактические планы, дающие детальную проработку всех аспектов деятельности предприятия. Тактика — это план действия по осуществлению стратегии.

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!